集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入環(huán)鳳公司調(diào)研指導(dǎo)工作
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1月13日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)朱亞成深入環(huán)鳳公司，調(diào)研指導(dǎo)“兩會”期間保供、創(chuàng)文攻堅等工作。環(huán)鳳公司總經(jīng)理吳剛陪同調(diào)研。
朱亞成深入一線，先后前往磐石、羅江、東岳及復(fù)興等場鎮(zhèn)，詳細(xì)了解各營業(yè)所工作開展情況與實際運(yùn)營狀況。期間，他認(rèn)真查閱了供水管網(wǎng)巡查巡檢及隱患管網(wǎng)整治臺賬等相關(guān)資料，聽取了各營業(yè)所負(fù)責(zé)人目前在管網(wǎng)巡查、“兩會”期間保供、創(chuàng)文攻堅及安全生產(chǎn)等工作情況的匯報。
朱亞成強(qiáng)調(diào)，“兩會”期間供水安全事關(guān)重大，必須壓緊壓實責(zé)任，細(xì)化措施、狠抓落實，時刻繃緊安全保供這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，筑牢安全生產(chǎn)防線。朱亞成要求，一要強(qiáng)化管網(wǎng)巡查力度，及時消除隱患。務(wù)必從“12.30”爆管事件中吸取教訓(xùn)，引以為戒，全面排查隱患管網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，堅決杜絕“12.30”類似事件再次發(fā)生，確?！皟蓵奔按汗?jié)期間安全供水。二要加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急處置能力。全面清理庫存物資，特別是異型管材管件、閘閥以及哈夫節(jié)等搶險物資務(wù)必儲備充分，以備發(fā)生突發(fā)供水事件時能第一時間快速響應(yīng)及處置，同時加強(qiáng)安全宣傳教育和應(yīng)急演練，提升供水突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三要做好創(chuàng)文攻堅，優(yōu)化服務(wù)形象。加強(qiáng)各營業(yè)所內(nèi)部管理，確保辦公場所干凈整潔，物品擺放有序，相關(guān)告示張貼及時更新，及時更換老舊破損水表箱，LED屏滾動播放創(chuàng)文相關(guān)圖文資料，營造濃厚的創(chuàng)文氛圍。四要強(qiáng)化輿情管控，提升服務(wù)水平。當(dāng)前正值歲末年初、重大會議及創(chuàng)文工作多重任務(wù)疊加期，全體干部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化服務(wù)意識、加強(qiáng)輿情管控，抓實抓細(xì)各項工作，主動作為、靠前服務(wù)，切實保障人民群眾用水安全、穩(wěn)定、便捷。
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