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集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記王宇到北外、惠潤達(dá)檢查、調(diào)研物資管理工作

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2023年7月21日下午,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記王宇到北外分公司、惠潤達(dá)公司通過查、看、聽、問的方式調(diào)研原材料、廢舊物資管理情況。

王宇先后聽取了北外分公司、惠潤達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志的日常物資管理工作情況的匯報,實地檢查了6個庫房的物資管理情況,認(rèn)真查看了物資管理臺帳資料,并詳細(xì)詢問了庫房存放物資種類、數(shù)量、日常盤點、管理情況。

王宇強調(diào):一是全面清查,盤庫清點。對現(xiàn)有物資進(jìn)行全面清點查看,逐項分類建立臺帳,摸清現(xiàn)有物資數(shù)量、種類及廢舊物資情況。二是加強庫房管理,規(guī)范庫房建設(shè)。根據(jù)各類物資的功能,進(jìn)一步劃分分類區(qū)域,分門別類存放物資,更新完善材料標(biāo)簽,確保庫容整齊,切實做好物資管理工作。三是完善機(jī)制,規(guī)范管理。通過全面清點發(fā)現(xiàn)問題,建章立制堵塞漏洞,對物資管理全過程進(jìn)行全面規(guī)范。



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集團(tuán)動態(tài)

集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記王宇到北外、惠潤達(dá)檢查、調(diào)研物資管理工作

2023年7月21日下午,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記王宇到北外分公司、惠潤達(dá)公司通過查、看、聽、問的方式調(diào)研原材料、廢舊物資管理情況。

王宇先后聽取了北外分公司、惠潤達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志的日常物資管理工作情況的匯報,實地檢查了6個庫房的物資管理情況,認(rèn)真查看了物資管理臺帳資料,并詳細(xì)詢問了庫房存放物資種類、數(shù)量、日常盤點、管理情況。

王宇強調(diào):一是全面清查,盤庫清點。對現(xiàn)有物資進(jìn)行全面清點查看,逐項分類建立臺帳,摸清現(xiàn)有物資數(shù)量、種類及廢舊物資情況。二是加強庫房管理,規(guī)范庫房建設(shè)。根據(jù)各類物資的功能,進(jìn)一步劃分分類區(qū)域,分門別類存放物資,更新完善材料標(biāo)簽,確保庫容整齊,切實做好物資管理工作。三是完善機(jī)制,規(guī)范管理。通過全面清點發(fā)現(xiàn)問題,建章立制堵塞漏洞,對物資管理全過程進(jìn)行全面規(guī)范。

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